益策(中国)学习管理机构

　　2010年1月23日，由益策（中国）学习管理机构主办、商战名家网协办的中国名师大讲堂之《特劳特【战略定位】实战-解析王老吉为什么这样红》在广州隆重举行。

【主讲嘉宾：特劳特（中国）合伙人—谢伟山】

　　自从杰克．特劳特提出“定位”观念之后，它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。

　　成功的企业和品牌源自鲜明的定位，许多著名品牌如沃尔沃、可口可乐、海飞丝等都应用了定位的理念而获得成功。而王老吉也通过重新定位，在六年间成功超越可口可乐在中国的销量，成为罐装饮料第一品牌。
　　　　王老吉是如何运用定位理论而创造销量奇迹？
　　　　中国企业该如何理解定位理论的精髓？
　　　　打造品牌到底该专业化，还是多元化？
　　　　企业规模越大竞争力就越强吗？
　　　　企业如何才能实现最大潜力的增长？
　　　　多品牌运作的关键是什么？
　　　　区域性品牌如何才能实现突围？

　　针对以上问题，益策中国学习管理机构特邀特劳特（中国）合伙人-谢伟山先生，与我们一同分享《特劳特【战略定位】实战-解析王老吉为什么这样红》的精彩课程。

　　谢伟山老师此次的课程内容分为：商业竞争的演进、战略的核心、如何定位以及案例分析等四个方面。老师以从古至今的商业演进，中国著名的《孙子兵法》在商业竞争中的运用，以及现代著名的各行业品牌，福特汽车、长虹、GM、TCL等在不断的商业演进中如何保持不败；详细分析商业推进到心智的表现，“心智资源的争夺”，每个成功品牌都应该在顾客心智建立独特的定位，如个知名品牌的代表：说到去屑就会想到海飞丝、提到果冻就想起喜之郎、一说手机第一反应就是诺基亚．．．．．．并以美国PK日本各品牌为案例分享商业竞争的演进。

　　在战略核心部分，老师同样以各世界著名品牌，如百事、西南航空的战略，以及菲利普科特勒、迈克尔.波特的经典语句等分享定位成为战略核心、定位决定战略取舍、围绕定位达至独特的运营配称、定位经营创造可持续竞争优势等四方面内容。

　　而对于关键的如何定位问题，老师着重分析王老吉从一亿到一百亿的成功案例，以及其它同行竞争对手是如何与王老吉竞争。最后还通过经典的案例演讲：“王老吉凉茶—品牌打造历程、阿根廷Multiscan—借势区域心智资源、联想电脑误区”为学员讲解定位的经典案例。

　　在整天的分享中，谢伟山老师都带着问题让学员共同参与研讨，使学员积极参与学习的过程中更深刻的领悟到定位对于企业成长和在商业竞争中的重要作用，老师认真细致的讲解让每一位学员都沉浸在课程的丰富内容中。课程结束后还举办了轻松愉快的抽奖环节，谢老师为中奖的学员颁发精美的奖品，各学员还热情的要求与老师合影留念，感谢老师一天来精彩的分享。

　　益策为企业提供公开课、内训、考察等形式培训服务。独具优势的益策公开学习平台，一直以实战性、系统性见长，8年来共举办近千天课程、十多万名学员鼎力参与，单是2010年益策公开课将开设十多个系列共600多天课程，是国内公认的最具品质与最具影响力的高端学习平台，在业界具有极佳的口碑。